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醫(yī)械采購:讓“有形之手”和“無形之手”各盡所能

時(shí)間:2020-01-10 09:05:07    
在推進(jìn)新醫(yī)改的過程中,,一直都存在對政府“有形之手”和市場“無形之手”的爭論,。
  4月26日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了今年最重要的醫(yī)改部署文件《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點(diǎn)工作任務(wù)》,,明確了全面推進(jìn)公立醫(yī)院藥品集中采購,;綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份要在全省范圍內(nèi)推行“兩票制”(生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開一次發(fā)票),,壓縮中間環(huán)節(jié),,降低虛高價(jià)格;進(jìn)一步推進(jìn)高值醫(yī)用耗材集中采購,、網(wǎng)上公開交易,;總結(jié)完善福建省三明市改革做法和經(jīng)驗(yàn),在安徽,、福建等綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份推廣等工作安排,。
  對于采購制度,政府“有形之手”的著力點(diǎn)已經(jīng)越來越明確,。在此形勢下,,如何調(diào)動(dòng)市場“無形之手”的力量來配合“有形之手”呢,?日前在上海召開的“中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)采購與管理分會(huì)籌備會(huì)暨中國健康產(chǎn)業(yè)全國統(tǒng)一大市場項(xiàng)目說明會(huì)”上,眾多業(yè)內(nèi)專家就此進(jìn)行熱烈探討,,500余位醫(yī)療器械行業(yè)的專業(yè)人士參會(huì),。
 
  制度“有形之手”發(fā)力
  “三明模式”到底好在哪里?社會(huì)對這個(gè)問題的關(guān)注度非常高,。
  據(jù)中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)專家介紹,,“三明模式”在藥品,、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中采購的基礎(chǔ)上,,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接向醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)“一票制”采購,,對所采購的醫(yī)療器械不得故意“量身定做”(特設(shè)規(guī)格,、特設(shè)型號)以回避競爭,對在醫(yī)療器械采購過程中違反規(guī)定或嚴(yán)重超過出廠價(jià)格,、收受賄賂的單位和責(zé)任人,,按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。其帶來的好處在于有效壓縮了醫(yī)療器械采購的中間環(huán)節(jié),、降低了虛高價(jià)格,,進(jìn)而使老百姓的醫(yī)療費(fèi)用下降。
  中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)理事長趙自林對此表示,,“三明模式”,、“寧波模式”等醫(yī)改新模式的探討和實(shí)踐正如火如荼,在社會(huì)上引起巨大反響,。如今,,“三明模式”得到相關(guān)部門的支持,在其他地區(qū)予以推行,。而“寧波模式”主要采用供應(yīng)商資質(zhì)評審,、專家遴選、采購價(jià)格談判三項(xiàng)做法,,層層入圍,、層層淘汰,目的也是最大限度地降低采購價(jià)格,,避免個(gè)人意見左右采購結(jié)果,。
  另據(jù)介紹,今年6月,,浙江將正式試點(diǎn)藥械采購信息流,、商流、資金流“三流合一”,;7月,,浙江藥械采購中心的新采購平臺將正式上線,。該平臺的最大特點(diǎn)是增加結(jié)算功能,與國家藥品供應(yīng)保障綜合管理信息平臺,、省醫(yī)保信息系統(tǒng),、公立醫(yī)院等對接,實(shí)行“一票制”采購,。
  “以前的采購模式是由商業(yè)公司收款,,‘三流合一’后,生產(chǎn)企業(yè)直接從醫(yī)療機(jī)構(gòu)收取貨款,,然后付給商業(yè)公司物流費(fèi)用,。這種新模式對眾多商業(yè)公司的影響是顯而易見的,其利潤空間將進(jìn)一步壓縮,?!币晃黄髽I(yè)管理者對記者說。
 
  產(chǎn)用對接面臨哪些難點(diǎn)
  幾乎每一項(xiàng)新制度從試點(diǎn)到推廣都要經(jīng)歷一個(gè)“窗口期”,。而據(jù)中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)專家分析,,當(dāng)前,醫(yī)療器械采購管理的新制度就處于“窗口期”階段,。
  “針對醫(yī)療器械采購環(huán)節(jié)的新政策,、新試點(diǎn)工作不斷推出,整個(gè)行業(yè)面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇,。但是,,醫(yī)療器械采購環(huán)節(jié)的矛盾和問題仍然很多,尤其是價(jià)格形成機(jī)制等瓶頸問題,?!眹幖瘓F(tuán)中國科學(xué)器材有限公司于清明總經(jīng)理指出。
  據(jù)分析,,實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接從生產(chǎn)企業(yè)采購并結(jié)算產(chǎn)品貨款的模式,,目前面臨五方面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn);一是生產(chǎn)企業(yè)分布在國內(nèi)外不同地區(qū),,醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法從一個(gè)市場平臺中找到所有對口的生產(chǎn)企業(yè),,并對同類產(chǎn)品進(jìn)行比較和選擇。二是面對數(shù)以萬計(jì)的產(chǎn)品,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)很難對所有產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行有效監(jiān)控,。三是鑒于當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的實(shí)際情況,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法在短時(shí)間內(nèi)對生產(chǎn)企業(yè)支付貨款,,這將增加生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,,影響企業(yè)未來的健康發(fā)展。四是我國大多數(shù)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)是中小型企業(yè),,其中很多企業(yè)是委托其他非醫(yī)藥專業(yè)的物流企業(yè)配送,,存在一定質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),。五是一些生產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋,這將影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的使用和企業(yè)的信譽(yù),。
 
  “無形之手”怎樣形成合力
  醫(yī)療器械采購涉及龐大的系統(tǒng),,牽涉部門、環(huán)節(jié)繁多,。會(huì)上有專家直言:“僅僅發(fā)揮政府‘有形之手’的作用,,而不充分調(diào)動(dòng)市場‘無形之手’來有效創(chuàng)建新的市場機(jī)制,很難形成可持續(xù)的推力,?!?
  趙自林指出:“探索建立制度與市場雙管齊下的采購新模式是大勢所趨。隨著云計(jì)算,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,,醫(yī)療器械采購與管理或迎來進(jìn)一步變革的機(jī)遇,。”
  近兩年,,河南長垣等地建立了面向全國的醫(yī)療器械大型展示交易平臺,。去年,中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)啟動(dòng)建立中國醫(yī)療器械采購公共服務(wù)平臺工作,。今年,,該協(xié)會(huì)開始籌建采購與管理分會(huì),并計(jì)劃以采購公共服務(wù)平臺和中國健康產(chǎn)業(yè)全國統(tǒng)一大市場(以下簡稱“大市場”)為載體,,為醫(yī)療器械采購與管理提供服務(wù),。
  中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)專家介紹,對于質(zhì)量管理,,大市場采取統(tǒng)一的管理模式和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,依托專業(yè)協(xié)會(huì)和第三方機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)評估,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,,保險(xiǎn)公司和大市場的救濟(jì)機(jī)制將先行負(fù)責(zé),,經(jīng)查實(shí)后,問題企業(yè)將被列入“黑名單”,,并被清除出大市場,。同時(shí),依據(jù)銷量,、質(zhì)量,、技術(shù)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行激勵(lì)與淘汰,,促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量和服務(wù),。對于市場銷售,,大市場為生產(chǎn)企業(yè)提供展館和交易中心,并利用義烏市的國際貿(mào)易和海外渠道優(yōu)勢,,將國產(chǎn)醫(yī)療器械推向國際市場,,為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更大的市場機(jī)會(huì)。在物流配送上,,大市場利用國藥集團(tuán)遍布全國的物流配送網(wǎng)絡(luò)和義烏市219個(gè)國家的海外倉實(shí)現(xiàn)物流配送,,降低企業(yè)運(yùn)營成本,保障產(chǎn)品流通安全,。對于售后服務(wù),,大市場與國藥集團(tuán)及相關(guān)合作方建立了覆蓋全國,涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn),、入庫,、出庫、銷售,、運(yùn)輸,、安裝、使用,、售后,、報(bào)廢全流程的監(jiān)控管理系統(tǒng),可為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的使用指導(dǎo)與高效的維修服務(wù),,為生產(chǎn)企業(yè),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供可追溯的在線管理服務(wù)。
  趙自林說,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康產(chǎn)品產(chǎn)用直接對接,,可減少中間流通環(huán)節(jié),助力降低醫(yī)療成本,,減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)和降低醫(yī)?;鸪嘧诛L(fēng)險(xiǎn),遏制當(dāng)前醫(yī)療產(chǎn)品采購過程中存在的灰色利益鏈,。同時(shí),,大數(shù)據(jù)平臺還可為國家戰(zhàn)略儲(chǔ)備及救災(zāi)應(yīng)急提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。
  “產(chǎn)用直接對接的采購平臺‘看上去很美’,,能否‘落地’實(shí)施,,實(shí)現(xiàn)評估、采購,、結(jié)算等各環(huán)節(jié)的有效銜接,,盡快為產(chǎn)用帶來共贏局面,有待于實(shí)踐的驗(yàn)證?!卑不找患裔t(yī)療器械企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,。