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智邦國(guó)際：生態(tài)級(jí)協(xié)同,，激發(fā)醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型無(wú)限價(jià)值
時(shí)間：2024-05-22 09:35:59
醫(yī)療器械行業(yè)與人類生命健康息息相關(guān)，也是我國(guó)重要的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),。數(shù)智化技術(shù)飛速發(fā)展,，并深度應(yīng)用到醫(yī)療器械監(jiān)管、制造,、服務(wù),、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加速產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、提效,、增長(zhǎng)等，不僅大規(guī)模提高拯救生命的能力，也不斷改變醫(yī)療器械行業(yè)格局,，引領(lǐng)醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,。
《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，提升企業(yè)智能制造水平,，提高生產(chǎn)線,、車(chē)間、工廠的自動(dòng)化,、數(shù)字化水平,，推進(jìn)智能制造技術(shù)在醫(yī)療裝備開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的應(yīng)用,。推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)，加強(qiáng)流程優(yōu)化,、工藝優(yōu)化和管理優(yōu)化,，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和消耗,，提高產(chǎn)品本質(zhì)安全水平,。
在需求和政策推動(dòng)下，數(shù)智技術(shù)與醫(yī)療器械的融合創(chuàng)新,，成為企業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力,、降本增效提質(zhì)、搶占市場(chǎng)占有率的有力手段,。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈新老企業(yè)紛紛布局和探索數(shù)智融合新模式,，加速重塑和革新企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理,、協(xié)作方式。線下,、線上,、數(shù)實(shí)等融合，也讓醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型走向深水區(qū),，面臨越來(lái)越多的復(fù)雜性和不確定,。
醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型壁壘：信息孤島嚴(yán)重
對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論線下,、線上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體,，或?qū)嶓w、數(shù)字企業(yè)無(wú)縫融合,，本質(zhì)都是為了更好地滿足客戶需求,。隨著數(shù)智技術(shù),、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,、設(shè)備,、場(chǎng)景越來(lái)越多，各種各樣的數(shù)據(jù)隨之劇增,。只有實(shí)現(xiàn)這些大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)協(xié)同,，才能真正提高內(nèi)外供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量。醫(yī)療器械行業(yè)信息孤島,，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,。
● 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息孤島
醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)管和追溯非常嚴(yán)格,。產(chǎn)品本身的首營(yíng)資質(zhì),、物料清單、設(shè)計(jì)圖紙等,，數(shù)據(jù)量大,、涉及面廣、追溯期長(zhǎng),。加上客戶需求個(gè)性化,，圖紙文件多樣化等,。各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)格式各異,，難以共享，極易出錯(cuò)等,，經(jīng)常導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)不一致,、返工多、交付難,。
● 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息孤島
手工統(tǒng)計(jì),、人工制單、紙質(zhì)流轉(zhuǎn),、各種軟件等并行,，一方面，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取的范圍只能局限在各自部門(mén),，互相無(wú)法及時(shí)知曉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)進(jìn)展,，極易導(dǎo)致各自計(jì)劃、進(jìn)度,、統(tǒng)計(jì)與實(shí)際嚴(yán)重不符,，決策失誤。另一方面,，每個(gè)環(huán)節(jié)都需大量人工參與,、協(xié)作，效率低、響應(yīng)慢,、成本高,，不利于降本增效和持續(xù)發(fā)展。
● 生態(tài)數(shù)據(jù)的信息孤島
醫(yī)療器械行業(yè)由于政策,、監(jiān)管,、法規(guī)等嚴(yán)格要求，與藥監(jiān)局,、供應(yīng)商等大多有指定的對(duì)接平臺(tái)和模式,。同時(shí)，由于醫(yī)療場(chǎng)景,、數(shù)據(jù)等涉及醫(yī)患,、機(jī)構(gòu)等的安全或隱私，很多都有合規(guī),、信創(chuàng)等嚴(yán)格要求,，導(dǎo)致多元化、跨界式的異構(gòu)平臺(tái),、場(chǎng)景,、數(shù)據(jù)等不斷增多，管理難度加大,。
隨著醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),，很多企業(yè)各業(yè)務(wù)、各階段,、各場(chǎng)景的數(shù)智化應(yīng)用和管理,，處于隨機(jī)性、分散性,、異構(gòu)性的建設(shè)模式,，缺乏統(tǒng)籌和規(guī)劃，信息孤島問(wèn)題將會(huì)更加嚴(yán)重,。
加上醫(yī)療器械行業(yè)本身的特點(diǎn)和個(gè)性,，很多軟件廠商缺乏專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，難以滿足首營(yíng)產(chǎn)品,、UDI賦碼,、全周期追溯等特定需求。加劇數(shù)據(jù)不全面,、不完整,、不一致等問(wèn)題，數(shù)據(jù)治理水平低,，無(wú)法激發(fā)數(shù)據(jù)要素價(jià)值,，從而成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的瓶頸,。
醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)：企業(yè)生態(tài)協(xié)同
當(dāng)前，各行各業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù),，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，已是必經(jīng)之路。新質(zhì)生產(chǎn)力的標(biāo)志,，是以“全要素”生產(chǎn)率的提升為核心,。對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，必須跨越信息孤島的困境,，而且還需“全要素”破局。這需要醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)上下游各個(gè)環(huán)節(jié),，一起探索和共建一體化協(xié)同創(chuàng)新的數(shù)智生態(tài),。
“自智邦國(guó)際成立之初，我們就認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理是一個(gè)整體,，不能出現(xiàn)信息孤島,，要想真正發(fā)揮企業(yè)管理的價(jià)值，不同行業(yè)特點(diǎn),、不同企業(yè)規(guī)模,、不同業(yè)務(wù)類型，需要不同的管理戰(zhàn)略,。我們經(jīng)過(guò)二十年的探索,，基于一體化的管理理念，為企業(yè)打造了一個(gè)無(wú)壁壘的管理生態(tài)環(huán)境,?！敝前顕?guó)際董事長(zhǎng)兼CEO陳沐陽(yáng),，在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道,。
陳沐陽(yáng)表示，從企業(yè)管理的細(xì)微之處,，到企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理難題,，數(shù)智一體化ERP為企業(yè)解決管理痛點(diǎn)，打通管理難點(diǎn),。很多企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)林立,，這些“數(shù)據(jù)煙囪”嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)外協(xié)作，智邦國(guó)際數(shù)智一體化ERP恰好針對(duì)這一點(diǎn),，讓企業(yè)整體在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)營(yíng),，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一,，數(shù)據(jù)源一致,，真正為企業(yè)打破受限于系統(tǒng),、數(shù)據(jù)、協(xié)同流程等管理痛點(diǎn)的制約,，解決管理,、決策、運(yùn)營(yíng)等方面的問(wèn)題,。
據(jù)悉,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP，就是專門(mén)針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的特點(diǎn)和痛點(diǎn)研發(fā)而成,，“企業(yè)一體化”是核心優(yōu)勢(shì),，始終遵循數(shù)據(jù)互聯(lián)互通準(zhǔn)則。
實(shí)際應(yīng)用中,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，一方面，解決首營(yíng)產(chǎn)品,、UDI,、藥監(jiān)局系統(tǒng)對(duì)接、產(chǎn)品數(shù)據(jù)批量獲取,、全周期追溯等行業(yè)必備和特定需求,。另一方面，一套軟件管全部,，企業(yè)“內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”一體化管理,，打造生態(tài)級(jí)協(xié)同的大數(shù)據(jù)底座。
基于這兩個(gè)前提,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化決策，通過(guò)專業(yè),、成熟,、多維算法和模型，自動(dòng)決策,、控制,、預(yù)警、預(yù)測(cè)等,，大規(guī)模激發(fā)全要素?cái)?shù)據(jù)價(jià)值,。
總的來(lái)看，針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)當(dāng)前的轉(zhuǎn)型壁壘,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，提供的是信創(chuàng)安全環(huán)境下，集個(gè)性化,、大數(shù)據(jù),、智能化于一體的醫(yī)療器械行業(yè)一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案,。能夠讓醫(yī)療器械企業(yè)用最適合自己的方式，快速融入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生態(tài),，實(shí)現(xiàn)降本增效提質(zhì),，獲得更多發(fā)展機(jī)遇。
而隨著大數(shù)據(jù),、大模型等持續(xù)積淀,，將會(huì)激發(fā)醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)更大潛力，為持續(xù)創(chuàng)新,、增長(zhǎng),、發(fā)展提供更大支持。在這一點(diǎn)上,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，應(yīng)用得越深越細(xì)，企業(yè)獲得的價(jià)值和可能性將會(huì)越大,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，這將是最大的創(chuàng)造性和競(jìng)爭(zhēng)力。
《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，提升企業(yè)智能制造水平,，提高生產(chǎn)線,、車(chē)間、工廠的自動(dòng)化,、數(shù)字化水平,，推進(jìn)智能制造技術(shù)在醫(yī)療裝備開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的應(yīng)用,。推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)，加強(qiáng)流程優(yōu)化,、工藝優(yōu)化和管理優(yōu)化,，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和消耗,，提高產(chǎn)品本質(zhì)安全水平,。
在需求和政策推動(dòng)下，數(shù)智技術(shù)與醫(yī)療器械的融合創(chuàng)新,，成為企業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力,、降本增效提質(zhì)、搶占市場(chǎng)占有率的有力手段,。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈新老企業(yè)紛紛布局和探索數(shù)智融合新模式,，加速重塑和革新企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理,、協(xié)作方式。線下,、線上,、數(shù)實(shí)等融合，也讓醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型走向深水區(qū),，面臨越來(lái)越多的復(fù)雜性和不確定,。
醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型壁壘：信息孤島嚴(yán)重
對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論線下,、線上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體,，或?qū)嶓w、數(shù)字企業(yè)無(wú)縫融合,，本質(zhì)都是為了更好地滿足客戶需求,。隨著數(shù)智技術(shù),、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,、設(shè)備,、場(chǎng)景越來(lái)越多，各種各樣的數(shù)據(jù)隨之劇增,。只有實(shí)現(xiàn)這些大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)協(xié)同,，才能真正提高內(nèi)外供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量。醫(yī)療器械行業(yè)信息孤島,，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,。
● 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息孤島
醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)管和追溯非常嚴(yán)格,。產(chǎn)品本身的首營(yíng)資質(zhì),、物料清單、設(shè)計(jì)圖紙等,，數(shù)據(jù)量大,、涉及面廣、追溯期長(zhǎng),。加上客戶需求個(gè)性化,，圖紙文件多樣化等,。各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)格式各異,，難以共享，極易出錯(cuò)等,，經(jīng)常導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)不一致,、返工多、交付難,。
● 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息孤島
手工統(tǒng)計(jì),、人工制單、紙質(zhì)流轉(zhuǎn),、各種軟件等并行,，一方面，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取的范圍只能局限在各自部門(mén),，互相無(wú)法及時(shí)知曉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)進(jìn)展,，極易導(dǎo)致各自計(jì)劃、進(jìn)度,、統(tǒng)計(jì)與實(shí)際嚴(yán)重不符,，決策失誤。另一方面,，每個(gè)環(huán)節(jié)都需大量人工參與,、協(xié)作，效率低、響應(yīng)慢,、成本高,，不利于降本增效和持續(xù)發(fā)展。
● 生態(tài)數(shù)據(jù)的信息孤島
醫(yī)療器械行業(yè)由于政策,、監(jiān)管,、法規(guī)等嚴(yán)格要求，與藥監(jiān)局,、供應(yīng)商等大多有指定的對(duì)接平臺(tái)和模式,。同時(shí)，由于醫(yī)療場(chǎng)景,、數(shù)據(jù)等涉及醫(yī)患,、機(jī)構(gòu)等的安全或隱私，很多都有合規(guī),、信創(chuàng)等嚴(yán)格要求,，導(dǎo)致多元化、跨界式的異構(gòu)平臺(tái),、場(chǎng)景,、數(shù)據(jù)等不斷增多，管理難度加大,。
隨著醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),，很多企業(yè)各業(yè)務(wù)、各階段,、各場(chǎng)景的數(shù)智化應(yīng)用和管理,，處于隨機(jī)性、分散性,、異構(gòu)性的建設(shè)模式,，缺乏統(tǒng)籌和規(guī)劃，信息孤島問(wèn)題將會(huì)更加嚴(yán)重,。
加上醫(yī)療器械行業(yè)本身的特點(diǎn)和個(gè)性,，很多軟件廠商缺乏專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，難以滿足首營(yíng)產(chǎn)品,、UDI賦碼,、全周期追溯等特定需求。加劇數(shù)據(jù)不全面,、不完整,、不一致等問(wèn)題，數(shù)據(jù)治理水平低,，無(wú)法激發(fā)數(shù)據(jù)要素價(jià)值,，從而成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的瓶頸,。
醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)：企業(yè)生態(tài)協(xié)同
當(dāng)前，各行各業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù),，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，已是必經(jīng)之路。新質(zhì)生產(chǎn)力的標(biāo)志,，是以“全要素”生產(chǎn)率的提升為核心,。對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，必須跨越信息孤島的困境,，而且還需“全要素”破局。這需要醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)上下游各個(gè)環(huán)節(jié),，一起探索和共建一體化協(xié)同創(chuàng)新的數(shù)智生態(tài),。
“自智邦國(guó)際成立之初，我們就認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理是一個(gè)整體,，不能出現(xiàn)信息孤島,，要想真正發(fā)揮企業(yè)管理的價(jià)值，不同行業(yè)特點(diǎn),、不同企業(yè)規(guī)模,、不同業(yè)務(wù)類型，需要不同的管理戰(zhàn)略,。我們經(jīng)過(guò)二十年的探索,，基于一體化的管理理念，為企業(yè)打造了一個(gè)無(wú)壁壘的管理生態(tài)環(huán)境,?！敝前顕?guó)際董事長(zhǎng)兼CEO陳沐陽(yáng),，在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道,。
陳沐陽(yáng)表示，從企業(yè)管理的細(xì)微之處,，到企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理難題,，數(shù)智一體化ERP為企業(yè)解決管理痛點(diǎn)，打通管理難點(diǎn),。很多企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)林立,，這些“數(shù)據(jù)煙囪”嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)外協(xié)作，智邦國(guó)際數(shù)智一體化ERP恰好針對(duì)這一點(diǎn),，讓企業(yè)整體在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)營(yíng),，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一,，數(shù)據(jù)源一致,，真正為企業(yè)打破受限于系統(tǒng),、數(shù)據(jù)、協(xié)同流程等管理痛點(diǎn)的制約,，解決管理,、決策、運(yùn)營(yíng)等方面的問(wèn)題,。
據(jù)悉,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP，就是專門(mén)針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的特點(diǎn)和痛點(diǎn)研發(fā)而成,，“企業(yè)一體化”是核心優(yōu)勢(shì),，始終遵循數(shù)據(jù)互聯(lián)互通準(zhǔn)則。
實(shí)際應(yīng)用中,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，一方面，解決首營(yíng)產(chǎn)品,、UDI,、藥監(jiān)局系統(tǒng)對(duì)接、產(chǎn)品數(shù)據(jù)批量獲取,、全周期追溯等行業(yè)必備和特定需求,。另一方面，一套軟件管全部,，企業(yè)“內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”一體化管理,，打造生態(tài)級(jí)協(xié)同的大數(shù)據(jù)底座。
基于這兩個(gè)前提,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化決策，通過(guò)專業(yè),、成熟,、多維算法和模型，自動(dòng)決策,、控制,、預(yù)警、預(yù)測(cè)等,，大規(guī)模激發(fā)全要素?cái)?shù)據(jù)價(jià)值,。
總的來(lái)看，針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)當(dāng)前的轉(zhuǎn)型壁壘,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，提供的是信創(chuàng)安全環(huán)境下，集個(gè)性化,、大數(shù)據(jù),、智能化于一體的醫(yī)療器械行業(yè)一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案,。能夠讓醫(yī)療器械企業(yè)用最適合自己的方式，快速融入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生態(tài),，實(shí)現(xiàn)降本增效提質(zhì),，獲得更多發(fā)展機(jī)遇。
而隨著大數(shù)據(jù),、大模型等持續(xù)積淀,，將會(huì)激發(fā)醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)更大潛力，為持續(xù)創(chuàng)新,、增長(zhǎng),、發(fā)展提供更大支持。在這一點(diǎn)上,，智邦國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)一體化ERP,，應(yīng)用得越深越細(xì)，企業(yè)獲得的價(jià)值和可能性將會(huì)越大,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，這將是最大的創(chuàng)造性和競(jìng)爭(zhēng)力。
