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華為進入醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)⒆孏E,、西門子、飛利浦發(fā)抖：三個主要原因
2021年8月2日,，廣東省藥品監(jiān)督管理局在其官方網(wǎng)站公布了《廣東省醫(yī)療器械注冊人制度試點批準產(chǎn)品名單》（截至2021-8-2）,，華為以終端公司的名義獲得了兩款設(shè)備的醫(yī)療器械注冊證。對此,，華為在接受媒體訪問時回應(yīng)稱,，華為會做與醫(yī)療設(shè)備連接的設(shè)備，在這一基礎(chǔ)上未來可能會和合作者為市場提供健康醫(yī)療輔助解決方案,。
相信很多關(guān)注華為的同學,，和斜杠否一樣，看到這條新聞都會看到：華為正式取得了醫(yī)療器械產(chǎn)品的注冊證,，后續(xù)將加大進軍醫(yī)療器械領(lǐng)域步伐,。
華為為什么會加大進軍醫(yī)療企業(yè)領(lǐng)域的步伐，斜杠否認為有兩個原因：一是華為對自身發(fā)展的需要,，華為二十多萬人要養(yǎng)活，需要不斷有高收入,、高利潤來維持員工的高回報,，才能留住人才，所以要不斷地進入新的領(lǐng)域,，保持業(yè)績的持續(xù)增長,。而醫(yī)療領(lǐng)域的“技術(shù)含量”比較高，市場空間和利潤率都很大,。二是華為有這個能力,，能夠把這個產(chǎn)品做好，實際上，華為很早就有針對智慧醫(yī)療的解決方案,，“連接”是個筐,，什么都可以往里面裝，華為之前就在智慧醫(yī)療這個行業(yè)有多年的解決方案運作經(jīng)驗,，做具體的設(shè)備以華為的技術(shù)實力而言,，一點難度都沒有，最多是個時間問題,。
下圖是華為智慧醫(yī)療解決方案的一個官方介紹PPT中的一頁（需要完整版的解決方案介紹可以聯(lián)系斜杠否）,，往前一步，如果華為的智慧醫(yī)療連接的是自己的設(shè)備,，是不是對客戶來說,，可靠性和性價比將進一步提升？更不用說華為的服務(wù)了,。
許多熱（chi）情（gua）粉（qun）絲（zhong）,，認為華為進入這個領(lǐng)域后，GE,、西門子,、飛利浦、奧林巴斯,、尼康,、邁瑞、魚躍等公司都要瑟瑟發(fā)抖,，他們的高價格,、高利潤將被終結(jié)，在中國乃至全球的醫(yī)療領(lǐng)域的美好“躺贏”時代將一去不復返了,，華為將繼續(xù)朝著萬億規(guī)模的收入昂首闊步,。
什么大家會這么認為呢？因為從華為最近幾年的表現(xiàn)來看,，基本上華為進入哪個領(lǐng)域很快就會成為這個領(lǐng)域的頭部玩家,，并且把其他玩家的生存空間擠壓得很小很小。華為為什么能夠做到這點呢,？
斜杠否認為有三個方面的原因：
1,、任正非。毫無疑問,，任正非不僅僅是華為的老板,，更是真正意義上的華為公司靈魂，是所有華為人的精神教父,。任正非對人性的洞察,、對產(chǎn)業(yè)方向的把握和在華為歷次危機時的力挽狂瀾所展現(xiàn)出來的企業(yè)家特質(zhì),，在中國近代的企業(yè)家中應(yīng)該是無人能出其右。
2,、華為的人,。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，華為公司的人員素質(zhì)應(yīng)該是國內(nèi)企業(yè)中最強大的了,，近二十萬員工有一半是研發(fā)人員,，而且在各大高校畢業(yè)生中成為清華、華中科大,、西安交大,、電子科大、東南大學等理工類牛校的畢業(yè)生就業(yè)首選,，就像一個人才黑洞一樣,，不斷地把優(yōu)秀的人才吸引進來。之前斜杠否給大家分享過,，華為的董事會,、監(jiān)事會的名單以及簡歷，每一個都是業(yè)界的風云人物,，任何一個人想出來創(chuàng)業(yè),，風投都會擠破頭來求著給他投資。
3,、華為的管理體系,。華為在任正非先生高屋建瓴、極富遠見的規(guī)劃下,，從1997年開始,，陸陸續(xù)續(xù)花了數(shù)十億美元，引進各種先進的管理體系,，構(gòu)建貼近客戶的業(yè)務(wù)流程,，使得華為成為了一個“鐵打的營盤”，盡管華為的兵,、將不斷更迭,，但是一點都沒有影響華為這頭大象繼續(xù)跳舞。華為構(gòu)建的各種流程和業(yè)務(wù)運作,、管理體系包括IPD,、LTC、MTL,、ITR、ISC等等,，這也是目前學華為的企業(yè)學習的主要內(nèi)容,，視圖學習、借鑒甚至照搬華為的管理體系，讓自己成為自己所在行業(yè)的“小華為”,。
回到正題,，為什么這么多人（包括斜杠否也是）認為華為進入到醫(yī)療器械行業(yè)將帶來重新洗牌呢，這三個方面的因素同時存在,，同時發(fā)揮“統(tǒng)合綜效”的作用,，放眼全球任何一個企業(yè)都不具備的。
華為要進入這個行業(yè),，相信他們的戰(zhàn)略Marketing部門沒少做功課,，IPD流程（包括MM流程、OR流程）,、MTL流程已經(jīng)運作很久了,，說不定產(chǎn)品已經(jīng)預(yù)研、開發(fā)到相當?shù)某潭攘恕?
今天是星期六,，斜杠否跟大家分享個輕松一點的消息,，不涉及專業(yè)。以上信息純屬斜杠否個人觀點,，如后續(xù)與華為的發(fā)展一致,，實屬必然。
