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醫(yī)藥裝備國產替代的喜與憂
“隨著醫(yī)保控費和集采等政策的加持，我國醫(yī)藥裝備產業(yè)替代進口趨勢進入實質性階段,，但同時，高端裝備的短板依舊明顯,，企業(yè)應該加速實現高端醫(yī)學裝備自主可控,。”開源證券醫(yī)藥首席分析師蔡明子接受 《中國經濟周刊》 記者采訪時表示,。
在國家醫(yī)療產業(yè)政策支持的推動下，醫(yī)藥裝備行業(yè)運行環(huán)境日益改善,。醫(yī)療器械產品豐富度增加,，配套服務體系趨于完善，產業(yè)鏈整合加速,，國產品牌效益日益凸顯,，產業(yè)已進入蓬勃發(fā)展的“黃金時代”。
國內醫(yī)藥裝備企業(yè)如何搶抓行業(yè)機會,？裝備國產替代又面臨哪些新挑戰(zhàn),？
喜：國產替代勢頭迅猛
不久前，被譽為“醫(yī)療設備皇冠上的明珠”的核磁共振儀器已經研制成功并開始量產,，我國這項技術不僅打破了西方技術壁壘,，還打破了國外核磁共振儀器公司的價格壟斷。
這是我國醫(yī)療設備突破和崛起的一個縮影,。近年來,，伴隨國產醫(yī)療設備整體研發(fā)水平的進步，產品核心技術逐步攻克,，醫(yī)藥裝備產品品質與口碑崛起,，部分國產企業(yè)已通過技術創(chuàng)新實現彎道超車，進口壟斷的格局正在發(fā)生變化,。
《中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢》報告顯示,，2022年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模預計達9582億元人民幣，近7年復合增速約17.5%,，已躍升為全球第二大市場,。
醫(yī)藥裝備龍頭企業(yè)之一楚天科技董事長唐岳告訴 《中國經濟周刊》 記者：“國產醫(yī)藥裝備和醫(yī)療器械替代進口已經開始，且發(fā)展勢頭迅猛,?！?
唐岳執(zhí)掌的楚天科技早幾年前就布局了高端設備國產替代,，但進程很慢。疫情前,，下游客戶國內疫苗生產企業(yè)的設備中,，80%以上為進口。隨著疫苗生產企業(yè)對醫(yī)藥設備需求大增,，醫(yī)藥裝備企業(yè)打開了應用場景,。楚天科技產品迅速切入高端領域，承擔起了國產替代角色,。
以軟霧吸入劑灌裝機產品為例,，其解決了開發(fā)新型吸入制劑的藥企缺少配套生產裝備、生產成本昂貴的痛點,。該款產品成功實現特殊制劑裝備領域國產化零的突破,，實現對國際品牌的替代。
另外一家醫(yī)藥裝備企業(yè)東富龍公司也受益于國產替代風口,，公司多個主要產品各項性能指標都已達到先進水平,，不僅在國內市場能夠替代進口產品，而且已開始參與國際市場競爭,。
9月7日,，東富龍董事長兼總經理鄭效東在業(yè)績說明會上表示：“隨著各類醫(yī)藥改革等措施逐步落地實施，制藥裝備產業(yè)將繼續(xù)加快創(chuàng)新升級,，技術從仿制創(chuàng)新朝著自主創(chuàng)新研發(fā)方向轉變,，越來越多的自主研發(fā)產品正在逐步替代進口，向著‘自動化,、智能化,、數字化’目標發(fā)展?！?
為促進行業(yè)加速國產替代進程,，唐岳說，政策層面需要大力支持替代進口,，打開應用場景,，錘煉國內企業(yè)的技術。企業(yè)層面需要大力投入研發(fā),，推進創(chuàng)新,，向華為學習?！白罱K還得依靠硬實力,，即企業(yè)的創(chuàng)新能力。”
多個采訪對象告訴記者,，隨著技術壁壘逐漸突破,，醫(yī)療器械市場或將重塑，未來國產醫(yī)療器械市場份額將不斷擴大,。
據國際管理咨詢公司羅蘭貝格發(fā)布的《中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢》報告顯示,，目前，我國較低的人均器械支出和臨床滲透率,，賦予了醫(yī)療器械行業(yè)較高的發(fā)展空間,，中國醫(yī)療器械市場未來仍有較大增長空間。
新華醫(yī)療在2022年年報中也指出,，2023 年將迎來醫(yī)療器械設備采購的高潮期,。多因素推動本土械企的技術創(chuàng)新，未來,，國產替代將成行業(yè)主旋律,，醫(yī)療新基建風口已至。
憂：醫(yī)藥裝備國產替代面臨難題
多位產業(yè)人士告訴《中國經濟周刊》記者,，我國醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚,，目前與國際醫(yī)療器械巨頭仍有一定差距，尤其在大型,、高端醫(yī)療設備領域，部分未攻克產品仍存在技術難題,。
“在醫(yī)藥裝備市場中,，國產高端器械仍處于爬坡期?！碧祜L證券醫(yī)藥首席研究員楊松告訴 《中國經濟周刊》記者,，醫(yī)藥裝備的國產替代主要面臨技術瓶頸、市場競爭激烈,、行業(yè)集中度低,、資金投入不足、監(jiān)管和認證問題等方面的困難和挑戰(zhàn),。
上述產業(yè)人士向《中國經濟周刊》記者透露,，醫(yī)藥裝備研發(fā)仍有“卡脖子”問題需要突破，比如核心原材料,、部件“卡脖子”問題仍然是制約國產醫(yī)藥裝備創(chuàng)新發(fā)展的核心因素,。解決該問題的關鍵在于強化國家基礎科研力量，從政策層面鼓勵醫(yī)療器械企業(yè)與高校,、科研機構之間開展合作,。
唐岳也坦言，當前國產替代主要面臨的挑戰(zhàn)包括細分賽道領軍人才不多、行業(yè)技術積累不雄厚,、資本市場關注度小,、資金投入有限等。
除了研發(fā)和人才面臨挑戰(zhàn),，醫(yī)藥裝備國產替代的市場推廣也需調整思路,。
楊松認為，國產醫(yī)藥裝備的推廣需要在縮短審評時間和國產醫(yī)藥裝備商業(yè)化等方面獲得政策支持,。
多位采訪對象告訴記者,，醫(yī)療器械產品從獲得上市許可到商業(yè)化落地，涉及銷售渠道建設,、學術推廣和品牌營銷等諸多環(huán)節(jié),，商業(yè)化過程漫長且復雜，若不抓住時機,，可能耽誤快速搶占市場的進程,。
此外，我國醫(yī)藥裝備產業(yè)國產替代除了要突出創(chuàng)新驅動,，還需在供給端發(fā)力,。
蔡明子認為：“從供給端來看，要強化醫(yī)供協同,，以解決臨床實際問題為導向,，通過合作研發(fā)不斷提升醫(yī)藥裝備性能品質。同時,，還需要完善和提高醫(yī)藥裝備標準體系,，加強醫(yī)療信息化建設。不僅是二甲以上醫(yī)院實現進口替代,，二甲以下醫(yī)院也需要進行滲透,。”
來源：中國經濟周刊
