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帶量采購:械企報價,,這些問題亟需注意

時間:2020-11-11 09:19:29    
冠脈支架帶量采購規(guī)則的可取性,、可調(diào)性
 
冠脈支架國家集采的競爭規(guī)則,有研究者梳理最重要的五條:
 
一是通過“不分組的分組”來解決主要矛盾,。
 
二是入圍10張注冊證,,即競價機(jī)制采用第10低密封價格。
 
三是防止中選產(chǎn)品價差過大,,設(shè)置了最低產(chǎn)品申報價1.8倍的熔斷價,。
 
四是保護(hù)合理報價,預(yù)防惡性競爭,,促進(jìn)合理報價,。
 
五是企業(yè)報價的最優(yōu)策略是誠實(shí)報價且別無他法。
 
分析:一方面,,這五條規(guī)則不全是國家藥品集采全有的,,是適應(yīng)高值醫(yī)用耗材集采市場的五條,,值得在后續(xù)擴(kuò)品類、品種的高值醫(yī)用耗材集采中繼承使用,。
 
另一方面,,這五條規(guī)則也存在可調(diào)性:
 
一是“不分組的分組”,是因?yàn)閲裔t(yī)保局為保證最大公平,、最優(yōu)成效,事先對分組做了較長期的論證,、聽證,,對于其他耗材品類、品種是否適用,,能否體現(xiàn)綜合效率最大,?是可調(diào)整的;
 
二是“入圍10張注冊證”,,這條經(jīng)驗(yàn)穿透品類,、品種、品規(guī)的糾紛,,直接點(diǎn)名產(chǎn)品注冊證,,效率極高,但由于不同細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)入圍幾張注冊證是適合的,?這個必須調(diào)整,,且要形成綜合的、客觀的決策依據(jù)體系,;
 
三是“防止中選產(chǎn)品價差過大”,,從集采中選輿論、降低執(zhí)行風(fēng)險來看,,這是合理的,。但從不同細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),產(chǎn)品份額,、質(zhì)量的對比情形看,,1.8倍、2.8倍并非不可調(diào)整,,集采政策應(yīng)盡量減少行政干預(yù),;
 
四是“保護(hù)合理報價”,2850元既是限價也是保護(hù)價,,既參考地方集采價格,,也參考國際同類產(chǎn)品價格比較,也可能采取成本加一定利潤測算,。
 
五是“基于產(chǎn)品成本的最優(yōu)報價”,,筆者認(rèn)為,,同組內(nèi)的不同產(chǎn)品,其成本固然不同,;某一組產(chǎn)品,,其在不同經(jīng)濟(jì)壽命時期的臨床價值也不同;因此,,應(yīng)考慮在不同產(chǎn)品的成本之間取中間值或較低值,;對較高效率的產(chǎn)品成本以外,附加鼓勵其發(fā)展的利潤,。
 
上述五條,,構(gòu)成了國家高值耗材集采的一套基本規(guī)則體系,非常形象具體,。
 
對此,,一應(yīng)堅(jiān)持,二應(yīng)發(fā)展,。根據(jù)觀察,,筆者建議:
 
一是在集采約定采購量的分配上,仍然適度強(qiáng)調(diào)低價者獲得較高的,、明確的份額數(shù)量,;
 
二是在入圍產(chǎn)品注冊證的數(shù)量上,仍然堅(jiān)持為進(jìn)口產(chǎn)品預(yù)留合理的,、有競爭內(nèi)涵的名額,;
 
三是在同類產(chǎn)品再一輪集采時,允許價格合理調(diào)整,,甚至回調(diào),。
 
冠脈支架帶量采購執(zhí)行的風(fēng)險點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)
 
本輪集采前的論證階段,,國家醫(yī)保局委托相關(guān)專家對多個國家冠狀動脈支架的價格進(jìn)行了國際價格對比,。
 
美國患者支付價6403~18507元,法國零售價6881元,,均低于中國的價格,。2020年3月,印度政府規(guī)定藥物洗脫支架天花板價調(diào)整為756元,。按照集采中的入圍價,,已經(jīng)和印度的價格接近了。
 
分析:
 
我們只關(guān)注了冠狀動脈支架從1.3萬元降到700元,,往往沒有關(guān)注到:1.3萬元的價格水平相對于美國,、法國的平均價格水平,也是畸高的。
 
國際比價不是萬能的,,但并非完全沒有道理,。在耗材集采上,我們應(yīng)承認(rèn)兩點(diǎn):
 
一是幾乎沒有“光腳者”企業(yè),、產(chǎn)品參與,,這與過評化藥的集采不同;
 
二是應(yīng)該向印度等耗材集采成熟市場多借鑒價格,,看到生態(tài)缺陷,。
 
在江蘇耗材集采落地情況介紹時,江蘇省醫(yī)保局副處長盧銀桂說:雖然我們30%的量是未中選的,,事實(shí)上只采購了4%左右,。整個執(zhí)行還是很好。4%建立在什么情況下,?建立在我同意這些未中選品種主動降價,我沒有去聯(lián)動,,聯(lián)動都降了,,你如果不降,你能賣得出去嗎,?
 
分析:
 
從過評化藥集采執(zhí)行難度來看,,高值醫(yī)用耗材國家集采在執(zhí)行環(huán)節(jié)不容樂觀。江蘇耗材集采的落實(shí)效果值得肯定,,要想達(dá)到中選耗材在臨床實(shí)現(xiàn)超越約定采購量比例的使用,,就必須強(qiáng)化執(zhí)行措施。
 
筆者認(rèn)為:
 
一是不分地區(qū),、醫(yī)院,,對10張注冊證的產(chǎn)品中選價格由低到高排列,鼓勵醫(yī)院醫(yī)生多選用低價產(chǎn)品,,同時尊重患者選擇,;
 
二是對各地區(qū)、各醫(yī)院應(yīng)完成的中選產(chǎn)品約定采購量,,利用信息查詢工具或布告方式向社會,、向患者公開庫存、價格,。
 
DRG醫(yī)保支付體系和“結(jié)余留用,、超支分擔(dān)”的模式在全國推廣開來之后,醫(yī)院治療同種疾病,,花費(fèi)越少越好,,省下來的錢醫(yī)院可按一定比例自行結(jié)余留用,相對來說,用高價產(chǎn)品的動力減少,。像浙江省,,2020年醫(yī)保基金年度決算結(jié)余的85%由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)留用,。
 
分析:
 
以冠狀動脈支架為代表,,高值醫(yī)用耗材原來在院端采購、使用,,一定有帶金,。我們既然對國際產(chǎn)品比價進(jìn)行了論證,對院端帶金比例,、金額也應(yīng)該心中有數(shù),。原來一直不敢正視的問題,在耗材集采執(zhí)行同期,,就應(yīng)該高度重視,。
 
因?yàn)檫@涉及到醫(yī)生收入待遇補(bǔ)償?shù)膯栴}。只有把這個帶金利益分配情況大致摸清了,,才能在專項(xiàng)結(jié)余時,,在設(shè)置醫(yī)保、醫(yī)療分賬比例時少拍腦袋,,才能促成每一項(xiàng)藥耗集采資金節(jié)約合理共享,,醫(yī)保基金避免“倒水把孩子倒掉”,。
 
國家高值耗材第一批集采現(xiàn)場,,有人嘀咕冠脈支架降價后,比種睫毛還便宜了,;也有許多配送環(huán)節(jié)的企業(yè)尋找合作機(jī)會,。
 
對此,筆者認(rèn)為:
 
第一,,對短期內(nèi)尚不能開展國家或地方集采的醫(yī)用高值耗材,,特別是獨(dú)家或寡頭壟斷注冊證、市場份額的產(chǎn)品,,特別是在國家或地方集采落標(biāo)的產(chǎn)品,,要防范故意漲價,防止帶金銷售情形進(jìn)一步惡化,;
 
第二,,對上述產(chǎn)品,還應(yīng)盡一切辦法支持國產(chǎn)替代,、市場競爭,,比如鼓勵流通企業(yè)、平臺向上游尋找新的品種合作;比如引導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)自主降價,、吸引戰(zhàn)略購買,。耗材集采,從一到二,,仍面臨很多變數(shù),。